Exemples de projets
Nous travaillons avec un large éventail de clients qui souhaitent utiliser une approche collaborative et systématique pour relever leurs défis en matière de durabilité.
Stratégie et mise en œuvre de développement durable pour un hôtel emblématique de Québec
Client : Hôtel de luxe
Chronologie : 3 mois
Des entretiens personnels ont été menés avec des représentants de tous les services de l'hôtel afin d'établir un état des lieux des initiatives actuelles et prévues en matière de développement durable. Cette étape a été suivie par l'élaboration d'une stratégie et d'un plan d'action en matière de développement durable, assortis d'outils opérationnels, de lignes directrices et de cadres destinés à faciliter la mise en œuvre (politique et procédures de gestion des déchets, mandat du comité de développement durable, lignes directrices pour la formation des employés, etc.)
Cadre de référence sur l'eau pour une agriculture durable
Client : Organisation de membres pour une agriculture durable
Chronologie : 23 mois
A aidé à diriger le développement et l'exécution du pilier eau de l'organisation, l'un des cinq piliers de leur programme de développement durable. Cela a été réalisé grâce à des recherches et à un engagement avec les parties prenantes de toute leur chaîne de valeur. A co-animé des réunions virtuelles mensuelles avec le comité de l'eau aux côtés du président pour élaborer un cadre avec des objectifs et des cibles liés à l'eau.
Examens à mi-parcours des programmes fédéraux de recherche et développement
Client : Gouvernement fédéral
Chronologie : 13 mois
J'ai co-conçu et animé l'examen à mi-parcours de plusieurs programmes de R&D afin d'évaluer leur pertinence et leur efficacité pour relever les défis nationaux et mondiaux . Le travail comprenait la tenue d'entretiens et de comités d'évaluation d'experts, puis la synthèse des informations et l'élaboration de recommandations . Les recommandations finales ont été utilisées pour ajuster le cours des programmes au cours des années restantes.
Planification stratégique pour l’industrie canadienne du cinéma et de la télévision
Client : Association provinciale du cinéma et de la télévision
Chronologie : 12 mois
Conception et animation d'un processus d'engagement des parties prenantes pour élaborer un plan stratégique quinquennal visant à réduire l'impact environnemental de l'industrie du cinéma et de la télévision. Cette étape a été suivie par l'élaboration d'un rapport final sur le plan stratégique et par un soutien à la mise en œuvre par le biais de la création de comités, de réunions mensuelles et de la gestion de projet.
Mobilisation des parties prenantes pour les technologies propres canadiennes
Client: Federal Government
Timeline: 18 Months
Managed and delivered stakeholder engagements to gather insight from researchers that would inform 5-year investments in over a dozen R&D clean technology areas. This included conducting interviews, workshops, and writing a process and outcomes report. Example focus areas included: CCUS, transportation, buildings, and renewables.
Réduire le gaspillage alimentaire dans les Rocheuses canadiennes
Client : Chaîne hôtelière de luxe
Chronologie : 8 mois
Un hôtel de luxe du parc national de Banff a dû trouver une solution abordable pour détourner ses déchets alimentaires des décharges. Le projet consistait à examiner leur fonctionnement et les réglementations locales, à identifier des fournisseurs et à collaborer avec les parties prenantes pour trouver des solutions viables au gaspillage alimentaire. Des solutions ont été identifiées, partagées et mises en œuvre en collaboration avec les fournisseurs et les services pour garantir le succès.
Les exemples de projets résumés dans la section ci-dessus reflètent le travail que Savina Caporali, présidente de Savvy Sustainability Inc., a réalisé en tant qu'entreprise ou employée au cours des 5 dernières années.